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Eventos

En esta sección encontrarás la agenda de eventos académicos, conferencias, seminarios y actividades organizadas por la Facultad de Economía.

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Seminario PePe - Daniel Gómez

El Informe Nacional de Competitividad (INC) 2024-2025 nos invita a construir juntos una visión de futuro: ¿cuáles son las tendencias globales en las que se enmarcan nuestras oportunidades de desarrollo?, ¿qué tenemos que hacer para transformarnos y aprovecharlas?, ¿cuál es el país que construiremos con este esfuerzo conjunto? En el INC 2024-2025 identificamos tres macrotendencias —cambio demográfico, cambio tecnológico y cambio climático— que nos motivan a diseñar acciones y estrategias para materializar dicha visión compartida. El INC 2024-2025 presenta 15 capítulos, divididos en 4 grupos —condiciones habilitantes, capital humano, eficiencia de mercados, sofisticación e innovación—, que cubren los temas claves para lograr aumentar nuestra productividad. Este año, además, proponemos un nuevo capítulo de protección social, que consolida los capítulos de salud y pensiones e incluye nuevos pilares como el sistema de cuidado y la estrategia de superación de la pobreza.  Por su parte, la separata especial de este año, “Un futuro para todos”, destaca la importancia de la prospectiva, sus enfoques y herramientas, en la construcción de visiones compartidas de futuro. De este modo, invitamos a todos los actores, públicos y privados, a desarrollar capacidades y una mentalidad de prospectiva para no quedarnos atrapados en el presente.  En línea con lo anterior, la construcción del INC 2024-2025 incluyó un ejercicio participativo de prospectiva. Así, las sesiones de inicio de cada capítulo convocaron a expertos en los temas del informe invitándolos a identificar un escenario ideal, las tendencias específicas para cada capítulo, y las acciones y estrategias para construir ese futuro. Adicionalmente, el Consejo Privado de Competitividad (CPC) publicó una encuesta de prospectiva para recoger opiniones diversas de todo el país. Con base en este proceso de investigación amplio y consultivo, el INC 2024-2025 presenta visiones de futuro en cada uno de los 15 temas, enfatizando la necesidad de tener sistemas público-privados flexibles, eficientes e incluyentes. Cada una de las tres macrotendencias tiene manifestaciones específicas y presenta retos particulares en cada capítulo, y en todos estos se presentan las tareas que nos corresponden para aumentar nuestro crecimiento.  Asimismo, esta edición del informe recapitula temas de informes anteriores —la importancia de la confianza como factor transversal de competitividad, y las barreras regulatorias y normativas que impiden que todos participemos en la economía formal— e invita a hacer énfasis en uno de los mecanismos de construcción de confianza del INC2023: desarrollar visiones compartidas de futuro. El INC 2024-2025 presenta recomendaciones tanto para el sector público como para el privado, invitando al trabajo coordinado y articulado.  Quisiéramos agradecer a nuestros miembros de número y miembros asociados por el apoyo a la misionalidad del CPC y a mantener en la agenda pública los debates de largo plazo. Reconocemos también el trabajo conjunto con el Gobierno nacional en el marco del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCI) y con los Gobiernos subnacionales a través de las comisiones regionales de competitividad e innovación del SNCI. Finalmente, destacamos el trabajo dedicado de todo el equipo de investigadores y colaboradores del CPC durante este 2024.  ¡La competitividad es con todos! 

12:30 pm
Universidad de los Andes
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Seminario CEDE - Socorro Martinez

Effective government leadership demands skills in planning, budgeting, and personnel management, areas where business experience may be valuable. Business owners could apply their management skills in public administration to optimize resources, enhance public service delivery, or promote private sector growth. However, these skills may not translate to the public sector, where different rules prevail, and a lack of political expertise could ultimately undermine the delivery of public services. This paper studies the impact of electing business owners as mayors in Brazilian municipalities. By leveraging a national business registry from the Brazilian Federal Revenue Agency that includes information on the owners, merged with candidates’ data from the Electoral High Court, I identify business candidates. Using a regression discontinuity design for close elections, I find that electing a business mayor reduces municipal revenue by 7.5% and spending by 8%. Evidence suggests that the reduction in revenue may be due to challenges in accessing intergovernmental transfers, indicating that managerial experience may come at the expense of political skills. Despite the decrease in spending, business mayors do not negatively affect public service delivery or local economic activity. I find no impact on health outcomes and a small but positive effect on private sector employment. These results indicate improvement in cost-effectiveness by achieving equivalent service levels with fewer resources. I examine management as a driver of increased effectiveness and find that business mayors do not improve personnel management outcomes, suggesting a limited ability to transfer or adapt their management experience to the public sector.  

12:30 pm
Universidad de los Andes

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