Presentamos un nuevo diseño de un experimento de bienes públicos simplificados para un número grande de jugadores, donde hasta 80 personas en el laboratorio tienen la posibilidad de comunicarse con otros jugadores para inducir más contribuyentes al bien público y así solucionar el dilema social. Este diseño experimental explora la posibilidad de que las redes sociales y mecanismos institucionales creen las mismas respuestas de comportamiento que se observan con pequeños grupos (e.g. compromisos, normas sociales, reciprocidad, confianza, pena y culpa), que al parecer inducen el comportamiento cooperativo en la provisión de bienes públicos. Los resultados de nuestro experimento sugieren que la estructura de la red afecta no solamente la posibilidad del jugador de comunicarse, sino también su disposición a hacerlo. Encontramos también que la conectividad local de la red es un determinante importante de la disposición a contribuir al bien público.
| Autores | Cárdenas , Juan Camilo, Jaramillo H., Christian R. |
| Palabras Clave | cooperación, acción colectiva, Capital social, redes sociales |
| Archivo | e388d2007-06_jun25.pdf 178,36 kB |
| Año | 2007 |
| Mes | 4 |
| Numero | 2007-06 |